11月19日8時(shí)，迎著初冬的晨光，我滿(mǎn)懷期待參與了集團(tuán)公司組織的班組長(zhǎng)任前培訓(xùn)。此次培訓(xùn)聚焦班組安全管理、班組管理制度、班組建設(shè)三大核心模塊，既是對(duì)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)的系統(tǒng)梳理，更是對(duì)后續(xù)工作方向的精準(zhǔn)指引，讓我在開(kāi)班之初便深刻感受到崗位所承載的責(zé)任與使命，也為接下來(lái)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐筑牢了思想根基。

在制度學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，企管部趙銀剛從“什么是制度”“制度有何用”“如何落實(shí)制度”三個(gè)維度展開(kāi)系統(tǒng)講解，讓我對(duì)制度建設(shè)有了全方位的認(rèn)知。作為班長(zhǎng)，不僅要自己吃透制度內(nèi)涵，更要牽頭落實(shí)制度執(zhí)行：一方面通過(guò)班前會(huì)宣講、案例分析、制度問(wèn)答等形式，讓班組員工真正理解制度的意義，而非被動(dòng)遵守；另一方面要帶頭踐行制度要求，做到依規(guī)辦事、按章操作，同時(shí)建立常態(tài)化監(jiān)督機(jī)制，對(duì)制度執(zhí)行不到位的情況及時(shí)提醒、糾正，確保制度真正落地生根，轉(zhuǎn)化為班組高效運(yùn)轉(zhuǎn)的內(nèi)生動(dòng)力。

班組安全職管理模塊的培訓(xùn)讓我深受觸動(dòng)。培訓(xùn)中，安監(jiān)部程益虎通過(guò)典型安全案例分析、安全操作規(guī)程演示等方式，直觀展現(xiàn)了安全工作的重要性。作為生控水質(zhì)組的班長(zhǎng)，我深知水質(zhì)監(jiān)測(cè)和實(shí)驗(yàn)室操作過(guò)程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)論是化學(xué)試劑的規(guī)范使用、儀器設(shè)備的安全操作，還是應(yīng)急處置流程的熟練掌握，都直接關(guān)系到員工的生命安全和公司的財(cái)產(chǎn)安全。未來(lái)工作中，我將帶頭落實(shí)安全管理制度，加強(qiáng)班組安全隱患排查，定期組織安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提升員工的安全防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力，筑牢班組安全防線(xiàn)。

在班組建設(shè)方面，工會(huì)辦楊富民聚焦于團(tuán)隊(duì)溝通、凝聚力提升、人才培養(yǎng)等關(guān)鍵內(nèi)容。班長(zhǎng)作為班組的“領(lǐng)頭羊”，不僅要具備過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力，更要懂得如何帶隊(duì)伍、聚人心。未來(lái)，我將注重營(yíng)造公平公正、團(tuán)結(jié)協(xié)作的班組氛圍，關(guān)注每一位員工的成長(zhǎng)與發(fā)展，結(jié)合崗位需求開(kāi)展針對(duì)性的技能培訓(xùn)，幫助員工提升業(yè)務(wù)水平，同時(shí)通過(guò)組織各類(lèi)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)增強(qiáng)班組凝聚力，讓班組成為一個(gè)有戰(zhàn)斗力、有向心力的集體，共同為完成公司各項(xiàng)工作任務(wù)而努力。

此次培訓(xùn)是一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我在思想上、能力上都得到了顯著提升。接下來(lái)，我將把培訓(xùn)所學(xué)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)履行班長(zhǎng)職責(zé)，在制度執(zhí)行上嚴(yán)要求、在安全管理上不松懈、在班組建設(shè)上求實(shí)效，努力打造一支合規(guī)、安全、高效的優(yōu)秀班組，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。